Martin Mareček 
Někdy v příští rok nebo dva vystoupí nový generální ředitel společnosti Apple, John Ternus, na pódium a řekne světu, že jeho společnost má revoluční produkt. Tento produkt, řekne, vloží plnou a úžasnou sílu umělé inteligence do rukou každého. Pravděpodobně to nebude znamenat průlom ve výzkumu AI a možná to lidem neumožní automatizovat práci nebo provádět úkoly lépe, než to dnes dělá spousta technicky smýšlejících lidí. Může nebo nemusí zahrnovat nové zařízení, i když pokud ne, mělo by být ve vývoji. Ale pokud to všechno klapne, bude tato keynote označovat okamžik, kdy Apple udělal s AI to, co udělal pro stolní počítače, internet, mobilní technologie, nositelná zařízení a distribuci hudby. To znamená, že nabídne řešení problematické technologie, která je tak nádherná a příjemná právo že se to zpětně zdá zřejmé.
Pro Ternus to není volitelné. I když je umělá inteligence zjevně budoucností a používají ji miliony lidí, ještě více jich je podezřelých. Nové výkonné technologie agentů AI, jako jsou Claude Code a OpenClaw, jsou pro většinu lidí stále příliš riskantní nebo technické. Pokud to Apple nerozluští pro masy, udělá to někdo jiný. Současný generální ředitel Tim Cook, který tento týden oznámil, že v září opustí svou roli a stane se výkonným předsedou představenstva společnosti, odvedl vynikající práci při vedení společnosti po Stevu Jobsovi, ale toto důležité políčko nechal nezaškrtnuté. Apple Intelligence, která byla uvedena s velkou pompou v roce 2024, byla ohromující a nedokončená.
Může Ternus pastýř takový produkt? Těžko říct, protože současný SVP hardwarového inženýrství strávil velkou část své kariéry mimo zraky veřejnosti. Teprve nedávno začal dělat více rozhovorů pro tisk, když se ukázalo, že je nejlepším kandidátem na převzetí Cookovy práce. Lidé v něm vidí metodického operátora, jako je Cook, na rozdíl od vizionáře, jako je Jobs, ale to může být způsobeno podobným nenápadným chováním. Možná, že až bude ve vrcholné funkci, bude osvobozen, aby dosáhl na oblohu.
Mé vlastní interakce s ním byly řídké. Před deseti lety jsem s ním a jeho týmem strávil jeden den v laboratoři Input Design Lab společnosti Apple. „Začal jsem v roce 2001 a měl jsem to štěstí, že jsem v průběhu let pracoval na mnoha našich produktech,“ řekl mi na úvod. Toho dne se dostal hluboko do plevele na témata, jako jsou kvantové tečky, dopad kadmia na životní prostředí a skutečnost, že „ne každé bílé světlo je stvořeno stejně“. Bylo jasné, že je sympatický; mezi ním a jeho týmem byla spousta legrace.
Mnohem více nedávno jsem se zeptal Ternuse a šéfa globálního marketingu Grega Joswiaka na budoucnost Applu, konkrétně na jeho plány předběhnout transformaci AI. Ternus uznal, že umělá inteligence je „obrovský druh inflexního bodu“, ale označil to za jeden z mnoha skoků, kterými Apple prošel. Každý úspěšný produkt – Apple II, Mac, iTunes, iPod, iPhone, iPad – byl připojen k předchozímu produktu. „Nikdy nepřemýšlíme o přepravě technologie,“ řekl. „Chceme dodávat úžasné produkty, funkce a zážitky a nechceme, aby naši zákazníci přemýšleli o čem [underlying] technologie to umožňuje. To je způsob, jakým přemýšlíme o AI.“
To je v pořádku, ale dívám se zpět do poloviny roku 2000, kdy všichni čekali, až Apple přijde s telefonem. Když Jobs v lednu 2007 konečně dorazil, definoval produkt mobilní éru. Pro Ternuse je to velká žádost, aby udělal něco podobného pro věk AI – ale je to příležitost, kterou je třeba využít. AI hrozí, že naruší celý ekosystém iPhonu. Do konce tohoto desetiletí je nepravděpodobné, že by lidé přejeli po svých telefonech, aby klepli na Uber nebo Lyft. Prostě řeknou svému neustále zapnutému agentovi AI, aby je dostal domů. Nebo ten agent už přišel na to, kam musí jet, a auto bude čekat bez třenic o žádost. „Na to existuje aplikace,“ může být nahrazeno „Nechte to udělat agentovi.“
Čerpáme z těchto zdrojů: google.com, science.org, newatlas.com, wired.com, pixabay.com
