Řekněme, že jste již změnili svůj vývojový model a pracujete agilně pomocí nástrojů pro automatizaci všech opakujících se úkolů, které snižují produktivitu a chyby v tradičních vývojových procesech. Určitě dosáhnete velkého zlepšení, ale i přes to budete mít stále tlak na snižování nákladů.
Kromě toho můžete čelit dalším nevýhodám: jsou chvíle, kdy je na trhu inflace a najmutí programátora je velmi komplikované, pokud neplatíme příliš vysoké částky, což také způsobuje vnitřní konflikty kvůli platovým rozdílům. Existují specifické, velmi specializované profily, které je těžké najít a za které musíte zaplatit astronomické částky. Tyto problémy ztěžují nebo kazí naše snahy o snížení nákladů na vývoj a někdy se zhoršují, když musíme na urgentní projekt nastartovat více či méně velký tým a naši dodavatelé jim nejsou schopni vše zajistit. smlouvy s různými společnostmi.
Mají tyto problémy řešení? Odpověď je kladná a nazývá se flexibilní vývoj, což je stále evoluce offshoringového vývojového modelu, ale vyhýbá se problémům, které měli dříve, a využívá současných technologických výhod a toho, co jsme se naučili pracovat na dálku.
Pokud místo omezení vyhledávání na naši zemi můžeme rozšířit vyhledávání například na LATAM, zjistíme, že sazby jsou mnohem nižší a najdeme vynikající profesionály bez ohledu na to, jak specializovanou technologii potřebujeme. Pokud je problém i jazyk, můžeme vyhledávání omezit na země s naším jazykem. I tak budeme nadále nacházet velké množství možných kandidátů. Pokud jsou však problémem časové rozdíly, pak to bude implicitní požadavek při najímání kandidátů.
Náklady na vývoj
Pandemie nás naučila, že můžeme pracovat se vzdálenými pracovními týmy, které nemusí být nutně fyzicky v kanceláři, bez ohledu na to, odkud pracují. Tento model může být cestou k výraznému snížení nákladů na vývoj a má schopnost velmi rychle rozšířit naše vývojové týmy.
Stejně tak může vyřešit další potřeby, které je obtížné pokrýt, například někdy je potřeba specialista, ale na krátkou dobu, několik hodin denně nebo několik dní v týdnu. Tradiční smlouva je neadekvátní, protože při náboru na plný úvazek nastanou období, kdy nebudeme mít práci na přidělení a budeme muset zaplatit celý den. Servisní společnosti také obvykle tyto potřeby nepokrývají, pokud nemají jiného klienta s podobnými potřebami a nemohou se o to podělit, což je obtížné. Ve flexibilním modelu jde o nalezení zdroje, který se přizpůsobí potřebám naší služby, proto v globálním vyhledávání najdeme vhodný profil a na čas, který skutečně potřebujeme.
Mají tyto problémy řešení? Odpověď je ano a říká se tomu flexibilní rozvoj
Na rozdíl od modelu outsourcingu (offshoringu) nejde o předání specifikací vzdálenému týmu, který vyvíjí naše řešení v zemi, kde jsou sazby nižší, naopak jde o integraci zdrojů do našich týmů, díky nimž se stanou účastníky našeho metodiky a naše způsoby práce; ale především také cíle projektu a stanovené termíny. Dále jde o to, aby se tyto zdroje staly členy týmu se vším, co to obnáší. V tomto smyslu nám nástroje pro spolupráci usnadňují plynulou komunikaci se zbytkem týmu, i když pracujeme na dálku z jiné části světa.
Tento model platí pro vývojáře nebo analytiky najaté na dobu trvání více či méně dlouhého projektu, ale také pro specializované konzultanty, kteří pracují na volné noze v konkrétních rolích a kteří mohou být velmi potřební, ale na krátkou dobu nebo pro určitý úkol. .
Stručně řečeno, flexibilní modely mají velké výhody a mohou nám poskytnout výhody v podobě úspory nákladů a schopnosti rychle a kvalitně rozšířit naše vývojové týmy. Ale abyste to mohli provést, musíte spolupracovat se společností, která má v této oblasti zkušenosti. Musí to být globální společnost s přístupem k profilům specialistů v mnoha technologiích, s přístupem k lidem v co největším počtu zemí a s časem pracujícím na tomto modelu. Potřebujete reference na kvalitu a serióznost prezentovaných profilů a jejich schopnost odezvy, abyste mohli nahradit zdroj v případě, že je budete muset z nějakého důvodu zrušit. Úspěch flexibilního modelu závisí do značné míry na partnerovi, kterého si pro tento model vyberete. Počítejte s námi a my vám představíme naše úspěšné příběhy.
Autor: Claudio Devita, generální ředitel společnosti Aconcagua Software
Čerpáme z těchto zdrojů: google.com, science.org, newatlas.com, wired.com, pixabay.com