Trh vyžaduje komplexní a moderní řešení

Když malá ryba nechce, aby ji sežrala ta velká, co může dělat? Každý ví, že trh řídí, a pokud se vyvíjí, buď to uděláte s ním, nebo… víte, vyhraje hru. Pokroky v automatických nástrojích a digitalizaci změnily procesy a způsob práce všech společností, trh si vynucuje vývoj komplexních, ucelenějších, globálních řešení. To je to, co klient požaduje, a to ovlivňuje strategii společnosti, potřebu růstu a osobních vztahů.Lze to změnit při zachování spokojenosti zaměstnanců, péče o týmovou práci a v konečném důsledku péče o lidskou hodnotu?

Dnes už nic z toho není sporné. To je pro mě skutečné paradigma toho, co bylo před pár lety publikováno s hype a činely pod konceptem Průmysl 4.0. Digitalizace, což je přímá aplikace evoluce nástrojů od komunikací k plné implementaci cloudových prostředí, internet věcí, který je začleněn s plnou rychlostí, používání internetu a mobilních systémů přizpůsobených každému zařízení, nástroji nebo domácí nebo průmyslové podpoře, je digitalizace, která podle mého názoru není nic jiného než technologický vývoj.

Je to změna v modelech řízení, v sociálních modelech, ve vzorcích chování jednotlivců jako lidí, což ve skutečnosti znamená, že jsme v nové, „průmyslové“ revoluci. Synergie toho všeho, poháněná globalitou, která dává implementaci těchto technologií pouze spolu s agilními modely řízení, je to, co nás skutečně žádá, ba přímo vyžaduje, abychom se transformovali.

Když malá ryba nechce, aby ji sežrala ta velká, co může dělat?

Již více než 25 let pracuji v různých kulturních prostředích, sektorech a relevantních společnostech a žádný z těchto konceptů není nový, nicméně fáze zralosti ano. Ta technologická nejen pro to, ale pro průnik, který má dnes ve všech oblastech života, od každodenního až po řízení podnikových procesů. Technologie je dnes základním nástrojem průmyslových procesů, také v medicíně, v komunikaci s lidmi… To spolu s rychlostí reakce poháněnou využitím technologií dělá z Agile modelů, ITSM nebo řízení ESM absolutní realitu.

Domnívám se však, že si musíme být plně vědomi toho, že součástí této změny, kterou je společnost, musí být podpora, společník na cestě zákazníka, dokonce v takové míře musíte být zprostředkovatelem.

Trh vyžaduje výkonnější řešení

Něco, co by Společnost nikdy neměla ztratit ze zřetele, je to, že nepracuje se stroji, přestože je to technologická společnost a pracuje se systémy, procesy a entitami, pracuje s lidmi a dnes se lidé změnili. Ohleduplnost, tým v jeho nejčistší podobě, rovnost a komunikace jsou požadovány.

A pokud bychom chtěli vídat úsměvy častěji, musíme k tomu přidat upřímnost, upřímnost a respekt. Téměř jistě jsme to dostali. Není těžké odpovědět na úvodní otázku, když jsou všechny tyto ingredience realitou, ano, je hotovo, nejen přežíváme, ale rosteme.

Nenechme se tedy klamat, nové prostředí je stejně náročné, nebo více, než to předchozí a se kterým žije. Tradiční modely řízení jsou stejně nezbytné jako modely agilní.

Výzvou pro společnost, která chce provést správnou a úspěšnou transformaci, musí být, aby tradiční pracovní metody fungovaly složitě s novými nástroji. Musíte si to plně uvědomovat. To vše musí být skutečností a je to možné. Žiju to den za dnem, vím o čem mluvím a proto nabádám, aby to tak bylo vidět. To je klíč k tomu, abychom mezi všemi vyhráli s touto transformací, která není budoucí, ale již probíhá ve všech oblastech života.

Autor: David Fernández Camarero, generální ředitel společnosti Deiser